品質管理
InvestigativeCommission品質検討会
当社では毎週木曜日に幹部定例会を行います。
ユーザーからの品質異常や社内の品質状況、生産状況を検討しています。
そこで内容を検討し、異常があれば対策を作成し、翌日の金曜日昼の12時45分からの全体ミーテイングに発表して対策を実行し異常に歯止めをかけています。
不良や異常が出ないよう情報を早く回し、対策を行っています。
TechnologyManagement技術管理
当社においてユーザーと契約した製品は200品番を超えており、また新しい製品も増え続けています。
この製品の品質を向上し、新しい技術の取得の要求にも答えていく必要があります。
そこで作業技術者の能力の現状把握と技術力の向上と育成を考えて、個人の職能能力を一覧表で管理しています。
これにより、人の入れ替わり等で技術の低下などがないように管理しています。
技術管理表の例
| 工程名/氏名 | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ○○ライン組立 | ◎ | ○ | △ | ○ | ○ | ○ | ◎ | ○ | △ | ○ | △ | ◎ | ○ | ◎ |
| ○○ラインはんだ | ◎ | △ | ◎ | ○ | ◎ | △ | △ | ○ | ◎ | △ | ◎ | △ | △ | △ |
| ○○線加工 | ◎ | △ | ◎ | ○ | ◎ | ○ | △ | ◎ | ◎ | △ | ||||
| ○○はんだデイップ | △ | ◎ | ○ | ◎ | △ | ◎ | △ | ◎ | △ | ○ | ○ |
～ 中略 ～
| ○○部品組立 | ○ | ◎ | △ | ○ | ◎ | △ | ◎ | △ | ○ | ◎ | △ | ○ | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ○○部品組立 | ◎ | ○ | △ | ○ | ○ | ○ | ◎ | △ | ◎ | △ | ||||
| ○○部品組立 | △ | ◎ | △ | ◎ | △ | ◎ | ○ | △ | ◎ | |||||
| ○○部品組立 | △ | ◎ | ○ | ○ | ◎ | ◎ | ||||||||
| ○○部品組立 | ◎ | △ | ○ | △ | ○ | ◎ | ◎ | ○ |
◎ 主力で作業ができる
○ 作業ができる
△ 今後作業ができるようにする
QualityControl品質管理
ニシオの出荷検査規定
ニシオで生産した製品は全て検査表に基づき検査を行い、出荷します。
当社の出荷検査は検査項目を一覧表にし、図面による管理項目、ロットによる管理項目、検査表による管理項目にわけ、検査を行います。
また、生産したロット管理も行っています。
品物につける現品札や検査表にロット番号を記入し、作成した作業者が責任を持つように各人が判を押します。
ニシオの設備維持管理規定
設備を常にベストな状態で使用することにより、製品の品質と生産性を高めています。
具体的には各設備に維持管理表を設定し、定期的に項目をチェックします。
TrackRecordお客様対応実績
小ロット多品種スピード対応
大量生産、大量販売の時代は過ぎ去りました。
小ロット多品種の生産対応のできないところは生き残ることが出来ない時代になってきています。
ニシオでは、ユーザーのサプライチェーンマネージメントシステムの中で約900品種の製品を短納期で一個からでも生産して供給しています。
ユーザーによってはEDI通信の受発注システムを導入しており、最短では翌日の生産納品も行っています。
ローコストオペレーション
ニシオでは外注加工の人員を常時登録しており、急な増産にも対応出来るようにしています。
また社内では固定費・変動費削減活動を毎年行っており、あらゆる角度から費用の見直しをかけ、実績をグラフ化し結果を出しています。
社内の生産人員の変動費化や費用の削減活動を継続することにより、財務を改善しローコストで対応できる体質を作っています。